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一、成果实施背景

（一）满足人们日益增长的健康生活需要

（二）响应国家政策和医疗器械行业发展规划的需要

（三）应对日趋激烈的多种检测方法市场竞争的需要

（四）实现企业快速发展和提高核心竞争力的需要

    1. 产品种类单一，市场份额不理想

    2. 研发实力偏弱，核心竞争力不足

    3. 创新动力不足，产品更新速度慢

二、成果内涵和主要做法

（一）明确战略发展方向，制定技术开发规划

    1. 明确战略发展方向，制定差异化竞争策略

    2. 聚焦核心业务，制定技术发展规划

（二）整合内外部资源，打造技术研发平台和“产学研”合作平台

    1. 打造技术研发平台，明确平台定位和功能

    2. 打造“产学研”合作平台，探索和完善合作机制

（三）紧贴市场需求，构建技术与市场联动研发体系

    1. 紧贴市场需求，建立快速响应机制

    2. 依托信息化手段，构建信息收集和共享平台

    3. 转变产品开发模式，用产品引领市场

（四）引进“微创新”模式，不断丰富产品类型和功能

    1. 引进“微创新”模式，推进工艺改进常态化

    2. 以产品模块化为基础，推进产品类型系列化

（五）完善人才培养机制，夯实企业可持续发展根基

    1. 制定人才强企战略，支撑企业长远发展

    2. 建立“胜任力”模型，助力人才快速成长

    3. 完善人才晋升机制，释放人才创造活力

（六）落实全面保障机制，助力技术开发顺利实施

    1. 持续研发投入，为技术开发提供资金保障

    2. 完善激励机制，为技术开发提供动力

    3. 完善管理制度，为技术开发提供制度保障

    4. 强化知识产权管理，保护技术开发成果

三、成果管理实施效果

（一）产品类型不断丰富，产品功能不断提升

（二）获得多项专利授权，创造多个行业第一

（三）平台运作日趋完善，人才队伍不断壮大

（四）企业经济效益显著增长，实现跨越式发展

（五）赢得了医生和患者普遍认同，企业形象显著提升

（六）带动地方经济发展和劳动就业，荣获多项表彰

文章摘要:为了应对激烈、充分的市场竞争,深圳市中核海得威生物科技有限公司全资子公司——安徽养和医疗器械设备有限公司（简称"养和公司"）以技术开发为主线,紧贴市场需求,从发展规划、平台建设、研发体系、过程管理、人才培养和全面保障六个方面入手,实施了以市场为导向的"六位一体"技术开发管理。通过"六位一体"技术开发管理,养和公司的经济效益增长显著,从2008年到2018年,公司的销售额从最初的2871万元增至22448万元,平均增长率近21%,利润从最初的927万元增至9783万元,平均增长率近24%,纳税金额也从最初的580万元增至3984万元,平均增长率近19%,11年间累计纳税19537万元,企业实现跨越式发展。

文章关键词:

论文作者:陈世雄 张杨 唐元诗 雷江军 胡海 马柱 檀朝新 

论文分类号:F426.4;F273.1