文章目录

1 背景

2 油气田企业业务管理及数字化现状

2.1 上游企业信息化

2.2 国际石油企业典型案例

    2.2.1 埃克森美孚勘探开发科研协同平台

    2.2.2 康菲石油数字化油田全生命周期管理

3 油气田企业数字化业务管理存在的问题与需求

4 油气田企业数字化业务管理措施

4.1 优化科研管理模式

4.2 优化生产运行模式

4.3 优化安全环保模式

4.4 优化经营管理决策模式

文章摘要:随着数字化、智能化建设快速推进,油气田企业的业务管理流程将发生实质性变化和转型。数字化转型已经成为企业规范管理、提高效率的有效手段之一,在企业管理、降本增效、提升竞争力等方面发挥了重要的作用,以企业数字化推动业务管理,提升效能、效率、效益,为石油企业数字化转型、智能化发展提供了可复制、可推广的模板。文章对此展开研究。

文章关键词:

论文分类号:F426.22;F49